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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金 , 還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
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? 勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面(不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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行政院舉行聯合交接典禮，隨即舉行第一行政院院會，會後並合影。（記者方賓照攝）
2019-0辦理土地二胎借款1房屋持分可以借款嗎？找晨和房屋二胎幫您想辦法-14 14:37
〔記者李欣芳／台北報導〕新任行政院長蘇貞昌這次迅速完成組閣，他今天上任主持行政院臨時院會時透露，他組閣過程蔡英文總統全沒過問，「蔡總統真的都沒問我哪個人怎麼樣、怎麼樣，我也沒有寫一張名單去問她這個好還是那個好」，閣員名單「都是我決定！」。蘇貞昌也期許內閣閣員，要「簡政便民」，簡政就是希望能達到成績，少一點繁瑣；便民，則以人民角度思考問題，在方法上，他因此拜託部會首長，不要講大道理，不要講得「落落長」，也就是，不要只有描述現象。只要「發生什麼事、要用什麼方法解決、誰做、什麼時候完成，我只要這4點就好」，所以不要「落落長」、說不清楚。蘇揆在院會中表示，大家知道，他用兩天時間組閣，非常明快，背後基礎要感謝蔡總統對他完全信任，讓他能充份行使職權。他說，組閣過程有的同仁千迴百轉，有的溫馨感人，也有很多勵志小故事。總之，團隊組成了，大家聚集在一起，非常感謝，他也要與大家分享，「蔡總統告訴我，人都你找、你指揮、你負責，事也都你決定、你推動、你負責。現在我已經組成，大家願意跟我一起，都是我負責，我就要各位共同負責、一起努力」。蘇貞昌說， 我們是一個團隊，請大家從負責的角度和崗位，為團隊加分，不要減分，不要給團隊增加任何難度，是大家共同合作而非拉扯，橫向要協調配合，縱向要追蹤管制。在蔡總統領導下，賴清德院長努力，團隊一起已經擘劃推動很多事，他完全接受，也覺得非常好，請大家繼續努力，讓該做的如期如質完成。但若經民意檢驗反應，以及真正做下去後，也不是僵化不動，如果各位做的任何事，經實證或推動後，碰到任何情況，覺得怎樣會更好、更接地氣、更符民意、更少民怨、更增加效能，都請各位能夠就這樣來做。他表示，非常期待「簡政便民」，在便民方面，要以人民角度思考問題，若用心再好，但不是從他的角度思考，人民只有不高興和不接受。他請政務官都能走到第一線，是要解決問題，不是只有點出問題；是要能解決問題，不是要製造問題。蘇貞昌說，時代不同了，我們做這麼多，但這次看到，有些人民並不知道，要讓人民知道的方法，不是等到歲末年終買報紙半版廣告，這已經落伍了，現在直播的時代，手機都可以馬上傳播，請所有同仁督管帶動自己的部會，第一時間所有事情不要讓人家不知道、默默做，而要讓人民知道我們在為人民做什麼，既然要讓人民知道，就不能看不懂、不了解，要非常直白、一目了然、一聽就懂。他強調，我們要用新時代方法，請大家與時俱進，希望大家能夠從這方面，讓人民開始看到我們真的有做事、會做事。相關影音
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